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仓库规划够不够合理,起码得先做到这些

日期:2018-11-21 11:29:11

  仓库的容量一定,东西该怎么放,怎么布局才是最合理的?没有最佳答案,因为不同的物品可能存放的方法也不完全是一样的。仓库规划够不够合理,起码得先做到这些:

  

 
  仓库六大区域结构图分析
  
  一般来说仓库里分成六个区域,
  
  1.第一个区域叫收货区
  
  仓库里有收货区,并且要有标识,或者从天花板上挂下来一个牌写上“收货区”,或者在地上划线的时候写上“收货区”。不能今天在这里收货,明天在那边收货,也就是说格局要固定好、布局好。
  
  2.第二个区域叫散货区
  
  散货放散货区,整箱放整箱区,这样就会减少误差。因为整箱放盘点很快,三两下就看到了。
  
  不够的东西从散货那边拿,有些是圆筒的;不好包就把它捆扎起来,定量;一扎一扎都定量,零零散散放在专门的散货区,不要动不动就去拆箱子。这样配货速度就加快了。
  
  3.第三个区域叫分拣区
  
  分拣区就像小五金仓库,它给生产送料的时候,可能会像抓中药一样,这里拿一点,那里拿一点,分拣一般是储存的主打区。
  
  4.第四个区域叫包装区
  
  该区域是专门用来做包装的。
  
  5.第五个区域叫拼装区
  
  发货的时候是零散的,不是整批的发,所以零散发有专门一个区叫拼装区。
  
  6.第六个区域叫办公区
  
  仓库管理都有一个办公区,办公区闲人莫进,不能随便什么人都到仓库里去看。办公区里面有很多档案资料,尤其电脑不准让别人碰,领导来了,可以显示给他看,但不要让他动键盘。
  
  仓库各大区域职能分析
  
  1.收货区也叫质检入库区
  
  收货区的主要职能是卸货、验收、搬运、入库、登录。
  
  其中,登录就是登账,一票货进来立即要记账。不要货进来了,等一会儿再记,这样容易忘记,容易出差错。当场有一个人在报数,一个人输入进去,这样不容易有误差。
  
  2.散货区也称存储区
  
  存储区的牌子都要挂好,写得清清楚楚,这是标识文化。
  
  谈到标识文化一定要注意,仓库的门口一定要用很醒目的字提示大家“严禁烟火,闲人勿进”,意思是这是个仓库重地。严格要求仓库四周10米以内不可以抽烟,不可以有烟火,更不用说进入里面。其实最危险的仓库常常是非危险品仓库,因为危险品仓库大家对火都很警惕,对非危险品仓库大家觉得无所谓,反而将禁火要求忽略掉了,更容易出事。
  
  3.分拣区分拣也叫订单分拣
  
  分拣区分拣有时候叫订单分拣,按照订单来。生产线要料也按订单,仓库的人也是按订单,销售发货也是按订单。所以分拣是对搬运到包装区内的指定的物品按照数量来分拣。
  
  4.包装区也叫刷唛区
  
  包装区的另外一种叫法是刷唛区。在台资企业、港资企业都叫刷唛区,大陆称为包装区。也就是将订单的物品装入包装箱里,并在包装箱外标识清楚目的地。
  
  5.拼装区
  
  从包装区到装运区有一个区域叫拼装区,完成物品从包装区到装运区的移动。
  
  6.办公区
  
  办公区是跟踪物品的接收、入库、保管、出库的所有管理工作。办公区域一定要设,最好办公区另外再加锁,不要全面开放。所以办公区这个门最好做成玻璃的,可以往里头看,但一般人是不可以随便进去的。
  
  仓库有效面积分布比率
  
  仓库面积怎么样分配是比较合理的?很难找出统一的标准,因为物品形状不一样,例如,钢管很长,它的仓库利用率就比较低,而小五金配件,它的仓库利用率就很高。它们需要的通道都不一样,宽度不同。
  
  有一般性的标准供参考,每个企业可以按照自己的情况来调整。
  
  一般的储存面积要占到有效面积的30%~60%
  
  低于30%就说明这个仓库的利用率太低,高于60%利用率是比较高的,但超过90%就太拥挤了。
  
  检验商品的面积要达到15%~20%。
  
  出库待运占用面积达10%~15%之间。
  
  不能一概而论,还要看到产品的体积有多大,产品的特性怎么样,这些数据只是基本的情况,不能绝对标准化。每一个企业都要按实际的需求设置相关的比例,要保证货物进和出都很方便。大的原则就是方便。
  
  一个容积的利用率,仓库是越高越好,这是毫无疑问的。如果仓库高度很高要充分把它利用起来。一般要求是货物堆放到离天花板50cm,便于通风、淋水,所以不要全部堆满。有些仓库很极端,地面上放得满满的,上面都没有利用,这是不对的。仓库的利用率有两个指标:一个是面积,另一个是容积。要合理安排。
  
  仓库空间布局六大原则
  
  仓库布局有六大原则分别是:
  
  1)直线移动
  
  尽量避免迂回,最好是直线。
  
  2)单层储存
  
  最好避免多层累加。
  
  3)高效的搬运
  
  搬运的效率一定要高,单层储存的速度相对较快,但这需要很大的面积。从另外一个角度考虑,就是一个托盘进去,一托出来就是一托,这也可以理解成为单层。
  
  4)储存有计划
  
  采购供应商在送货前一定要事先通知仓库,以便仓库有个计划。事先做好安排,就减少了仓库的工作量。有些人忙得一塌糊涂,一部分原因也是因为没有计划性。
  
  5)通道要尽量的小
  
  通道够用就行,否则就会占用仓库的可利用面积。
  
  6)利用高度
  
  货架是有效利用仓库高度的方法,而且货架的质量不一定是最高的,够用就可以了。
  
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