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未来家具建材行业物流中心该怎样规划建设?

日期:2017-12-21 13:48:03

  关注海格里斯公众号:hgls99 ,回复“现状”、“挑战”,了解家具行业现状及面临挑战。在家具物流中心的规划中,要更多的考虑柔性化、自动化。为了适应这样的发展趋势,物流中心在规划建设当中需要注意以下几点:

  
  一是采用柔性原则。在设计物流中心的过程中,必须考虑到柔性原则,即弹性化问题。家具类产品种类众多,柔性化原则能使物流设备和作业方法适应各种不同商品的储运。特别是在定制化和全渠道时代,市场的不断变化、生产的不确定,都会使订单量发生很大波动,所以在建立物流中心的时候,就应该考虑物流中心对这种波动的容纳能力,在物流中心能力设计过程中作出一定的弹性安排。
  
  二是注重持续发展。由于社会经济不断的提升,市场需求不断的发展,家具行业物流中心的规模也应不断发展。在规划设计过程中,必须适度的考虑到未来物流发展前景,以适应经营范围扩展的需要。
  
  三是建立自动化物流系统。物流中心引进自动化设备,对仓库进行信息化管理,实时了解仓库库存情况,降低库存量,降低存货成本。物流中心的智能管理,可帮助操作人员快速、准确的找到所需货物,提高出库效率,提高工作效率,降低人工劳动成本。可以说,建立一个自动化、信息化的物流中心,可提高物流中心作业效率,减少家具在作业过程中的损耗,保证家具的完整性,并保证家具能准时、准确、完整的到达客户手中。
 
2017年家具建材行业物流中心该怎样规划建设?

2017年家具建材行业物流中心该怎样规划建设?
  
  具体而言,由于家具产品的特性,结合家具行业基础条件、采用人工控制、立体货架、ERP系统控制的方式较为实际。存储方式方面主要采用立体多层金属货架,存储空间高度可调,根据所生产的产品重量、体积、设计、制造、选择合适的支撑材料、存储空间、托盘形式、搬运设备等。应用REID、WMS等信息技术手段,与自动化立体仓储管理与控制系统以及企业管理信息系统的集成,实现对设备及货物的存取,并能对库存货物进行自动管理,可以完全实现自动化作业,提升物流管理水平与物流运作效率、实现仓储透明化。利用大数据分析和管理物流系统,可以指导和优化建材、家具等产品的结构,提高大量闲置物流资源的利用率,降低各类商品存储成本。由此,通过销售数据建模和分析,得出科学而合理的判断,从而做出准备而有效的决策,使供应链各环节协调运作。