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以山西“智慧云仓”项目谈电商仓配一体化规划设计

日期:2017-06-16 13:40:00

  本文案例:山西云仓智慧仓储项目

  电子商务物流是主要服务于电子商务的各类物流活动,具有时效性强、服务空间广、供应链条长等特点。加快电商物流发展,对于提升电子商务水平,降低物流成本,提高流通效率,引导生产,满足消费,促进供给侧结构性改革都具有重要意义。由河北沃克金属制品有限公司中标、规划设计并承建的山西汽运集团所属山西云仓科技有限公司“智慧云仓”项目就是秉承了先进的电商物流理念,采用了具有前瞻性、适用性、灵活性相统一的设计思路,综合吸收运用了其他电商物流的经验,配备了环保、新型、高效、可靠的仓储设备及其他配套设施,实现了电商仓配一体化的目的。
  
  项目竣工投入实际运营以来取得了良好的社会效益和经济效益,成为了山西省乃至华北地区电商物流的标杆项目,起到了很好的引领和示范效应。
  
  一、河北沃克金属制品有限公司简介
  
  公司位于河北省石家庄市,大型生产基地坐落在新河县工业园区。是一家以仓储基础设备设施及自动化高新设备为主导、相关系列设施为配套,集开发、设计、生产、销售、服务于一体,涵盖线上线下销售的生产及服务企业。“海格里斯”为公司注册商标。
  
  二、“智慧云仓”项目案例背景
  
  "智慧云仓"项目,是由山西汽车运输集团所属“山西云仓科技有限公司”投资运营,该项目获得山西省2014年电子商务发展专项资金扶持。
  
  按照“智慧云仓”项目总体规划,“智慧云仓”全部项目建成后将成为山西省最大的电子商务仓储物流系统,涵盖山西全省整个电子商务仓储物流。项目包括建设运营太原中心仓1个,10个地级分拨仓及100个县级流转仓。2015年7月由河北沃克金属制品有限公司凭借优秀的设计方案中标后开始建设,截止目前已完成包括太原中心仓在内的26个项目,其他项目正在进行中。
  
  太原北客站仓是“智慧云仓”项目首个标准仓,也是该项目的中心仓。占地2700㎡,共分两层,整体仓库面积5400㎡,此仓具有物流中心的存储、分拣、配送全功能。
 
以山西“智慧云仓”项目谈电商仓配一体化规划设计
            
  
  三、太原中心仓规划设计思路
  
  “智慧云仓”的仓储布局设计,基于以下三个方面。首先是物流保障方面,应确保仓储空间的利用率。第二,在满足库存的情况下,既要考虑整体发货的效率,又要兼顾拣选效率。第三,需要考虑整个项目效率与成本的平衡,这主要体现在对整个物流中心的规划设置、功能区域的划分、动线设计与规划、业务流程优化及物流设备应用等。也需要考虑在不同的区域应该采用哪些种类货架,应该采用何种机械及自动化设备来提升整体运作效率。还有一点是在布局设计的时候,我们需要考虑针对电商货物全部品种,尤其是重物、易碎品应该有相对的区域来降低破损,考虑到人体工程学方面的效率。
  
  “智慧云仓”太原中心仓布局设计,第一个是对整体物流中心功能区域的确定和划分。首先作为物流中心来说,要设计整体的动线。动线设计原则上来说是考虑商品流动是最快,最方便,最节省距离、最节省设备使用的原则。第二个是作业区域的划分。这又跟企业、所属行业以及我们对物流中心的定位有关,包括我们在物流中心里面会做哪些工作,这些都会影响到作业区域的划分。第三个是针对不同的区域应该使用哪些存储设备。
  
  配送效率是电子商务业务流程中最关键的环节,“智慧云仓”太原中心仓也不例外。电子商务发展的速度和高低被其工作效率直接影响。而配送效率的提升主要在于区域RDC分拨的设置,而RDC仓的设置又在于仓库的选址、仓储管理和物流配送三个方面。“智慧云仓”在山西RDC区域分拨的布局上以太原为基础,配送网络建设立足省会面向全省及全国,依托山西汽运系统完整的客货运网络,充分考虑区域内配备合适的设备和容量,使客户在不同位置得到的仓储管理和一系列服务都是相同的。
  
  货物仓储管理一直是一个比较棘手的问题,如果不能保证准确高效的仓储管理和库存控制,将会导致管理费用增加,服务质量下降的问题,影响企业的竞争力。但是传统简单、静态的仓储管理已无法保证各种资源的高效利用。如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂化多样化,如果仅靠手工作业或者电脑半自动化管理实现,其不足显而易见,需要投入大量的人力进行物品的放置、找料、定期整理盘点和出入库登记工作,不但费时费力,还容易出错,从而给企业造成不必要的损失。我们给“智慧云仓”仓储物流仓储内管理配备使用的WMS系统,对仓储各环节实施全过程控制管理。精准的系统软件管理能有效地对仓库流程和空间进行掌控,实现批次管理、快速出入库和动态盘点,最终提高仓库存储空间的利用率,降低库存成本,提升市场竞争力。
  
  在经过更靠近客户的货物存放,先进的仓储管理后,那么如何快速高效将货物送达客户手中也是方案设计的主要节点。涉及到“智慧云仓”的货物配送时,考虑了其在区域内物流是如何流动的?在整个流程或布局中是否存在限制移动的瓶颈?合适的机动设备类型和容量是多少,在高峰期,这些设备能否满足要求?需要配备多少人员才能满足运营需求?达到合适的物流运营能力的运营预算又是多少?我们的方案设计人员对“智慧云仓”太原中心仓以上问题进行了详细的前期调研、测算来进行全盘及充分的谋划,使“智慧云仓”太原中心仓配送时效达到最优,减少物流资源的浪费,形成物流系统的合理化。“智慧云仓”仓储物流在物流配送上,会根据货物的数量、品类,来安排合适车辆,优化线路,确保货物准时,安全,快捷,满意的送到客户指定地点。
  
  通过前期实地勘测,充分地沟通、了解“智慧云仓”太原中心仓方面的需求,加上大量反复周密的计算,河北沃克金属制品有限公司拿出了详实可行的布局方案(见下图)。
 
  
  根据本项目的实际需求,我们把该项目定义为现代通用仓库及库区规划设计,本项目设计应为现代通用仓库及库区规划设计中基于现代物流运作需要的基本要求与主要参数。
  
  (一),整个太原中心仓根据功能进行区域划分的情况:
  
  综合各方面因素我们将太原中心仓划分为:库区、作业区、辅助作业区、办公区、装卸作业区、仓库平台、平台高度调节板、智能化传送区等8个功能性区域。
  
  1.库区布局规划
  
  1.1根据太原中心仓的地理位置、气候条件和服务电商客户类别、仓库使用功能、存储特性、拣选模式以及作业流程、防火要求等因素,我们对库区内的作业区、辅助作业区、办公区和库区通道的位置与基本设计参数进行了合理的规划,做到了布局紧凑、合理、高效、安全,提高了土地利用率。
  
  1.2对库区的作业区、辅助作业区、智能传送区与办公区做了分区布置,并采取了有效的隔离措施。办公区设于库区主出入口处,能快速抵达出库口、辅助作业区。
  
  2.1装卸作业区
  
  a装卸作业区的面积及地面承重根据仓库面积、仓库平台类型、物品品类、作业方式、作业机具、运输车辆等进行了规划,能满足40英尺集装箱车作业需要、提高作业效率、保持交通畅通等基本要求。单侧装卸作业时,宽度不小于30m。
  
  b装卸作业区根据当地气候条件,采取了必要的防雨、防雪措施。
  
  3.仓库的设计
  
  3.1仓库设计因素
  
  太原中心仓规划设计根据库区平面布局、储存物品品类、进出库频率、包装、货架、作业方式、作业流程、消防要求、投资规模等因素进行综合评估后,确定了仓库的基本设计参数。根据现代物流作业要求和国内外仓库建设的趋势,确定采用钢平台、阁楼、横梁货架、层板货架等组合存储方式。
  
  3.2仓库基本参数
  
  3.2.1面积(略)。3.2.2仓库跨度与柱距(略)。3.2.3库内净高(略)。
  
  3.2.4智能传送区
  
  3.2.4.1 传送区传送带根据不同运输物品设计了不同的输送形式。在合流交汇排队的地方做交通管理机制, 避免周转箱或包裹挤压阻塞多端输送控制,速度可调,做动态速度控制。
  
  3.2.4.2 传送区具备智能化标,具备自动称重、自动扫码、自动剥离功能
  
  3.2.4.3 传送区与操作软件进行接口对接,达到智能化分拣的最终目的
  
  3.2.4.4 传送区分拣墙与软件接口对接,实现简化工序功能
  
  4.仓库相关设施
  
  4.1 平台高度调节板
  
  平台高度调节板的数量应根据服务客户数量、存储物品进出库作业频率及作业量确定,一般应与库门相符。
  
  4.2库内照明
  
  库内照明设备按消防规范进行配备。
  
  4.3库内消防、监测设备
  
  a库内消防设备按消防相关规范设计
  
  b库内安全监测设备:根据企业及客户需要设计。
  
  6.本设计方案未列出设备、设施及参数,根据实际需要及有关规定进行了规范设计。并遵循国家相关标准、规范的规定。
  
  (三),输送拣选及辅助系统技术方案
  
  设计依据及原则
  
  设计原则:提升线上订单作业效率,规划引入输送设备来实现商品、包裹、包材等物料的自动传递,并通过硬件集成,实现包裹自动称重、异常订单自动分拣等作业,全面提升仓库运作的自动化水平,提升人效。
  
  设计依据:包装作业输送设备正常作业能力为8000-12000单/班次(传送可调速、产能可扩展);
  
  包装作业区输送设备设计为上下两层。
  
  下层——用于未打包包裹的传递,及包材、辅材、异常订单、不良品等沿线传递。主要包括库区输送带、环岛型包装作业输送带;
  
  上层——用于已打包包裹的传递及信息处理。主要包括U型输送带、自动扫码机、自动称重机、自动分拣机。
  
  (四),设备设施配备:
  
  根据规划将整个中心仓设备设施配备整合划分为三大系统,即货物存放运输系统、库内辅助电子设备及监控系统、输送拣选系统。
  
  总体设计规划为:库区流水线40米+双层环岛线60米+引线5米 ,单层皮带输送机+双层环形皮带输送机;根据不同运输物品设计不同的输送形式,在合流交汇排队的地方做交通管理机制, 避免周转箱或包裹挤压阻塞,多端输送控制,速度可调,做动态速度控制,节电 并完成系统软件接口对接。
  
  四、太原中心仓实际运行效能及结果
  
  要点:结合山西省物流现状,利用山西汽运集团现有的物业及交通网络,有效解决了分散的仓储资源与集约化的供应链物流之间的矛盾,实现了国有企业之间的重组及跨业态之间的企业重组。
  
  方案充分考虑了:围绕城市共同配送与电商物流完善城市仓储网络,既包括枢纽性仓库、节点性仓库与分拨性仓库之间的网络性整合,也包括供应链物流及合同式物流仓库与专线零担、快递等分拨仓库的仓间货位整合。
  
  河北沃克金属制品有限公司在对山西物流现状充分调研的基础上,针对山西汽运集团“智慧云仓项目”,积极参与了“智慧云仓”项目在山西省境内各市、县、乡镇的整体仓配网络布局规划、各中心仓及分仓的功能设计、配套硬件及软件梳理以及运营层面,提出了全套整体规划建议方案。
  
  创新点:投入低且解决了仓配一体的区域网络覆盖及服务能力问题,降低物流成本、缓解交通压力,使所有参与该项目的各方均能从中受益;
  
  1、 解决了国有企业资源闲置和人员再就业问题,促进了社会的和谐和稳定;
  
  2、 实现了国有资源和物流技术专业企业的有效整合,快速提升了参与各方的行业竞争力;
  
  通过统一规划、统一管理,在系统内实现了物流标准化并且符合国家所倡导的绿色物流发展方向。
  
  应用效果:
  
  (一)、经济效益
  
  1、 实现线上企业代理发货,免仓储费;
  
  2、 全国快递费用最低3.8元/单/起;
  
  3、 节省仓租30%以上;
  
  4、 库存准确率99.9%以上;
  
  5、 各级仓之间实现信息互通,减少了零担配送量,从而有效降低了配送成本,
  
  提高配送的时效性。
  
  (二)、社会效益
  
  1、山西省境内物流一日送达;
  
  2、物流网络覆盖山西省全境;
  
  3、代收货款一日到帐;
  
  4、目前太原标准仓、临汾、朔州、大同、忻州、运城分仓已经开始运营。项目全部上马后,可安排就业岗位近2000个,可培养仓储专业管理人员200余名。
  
  (三)、环境效益
  
  1、利用现有运输网络资源,大量减少了运输车辆的使用,降低了单位货物物流能耗;实现了降低大气排放和降低企业运营成本双受益。
  
  2、该项目基本上以利用汽运集团原有物业为原则,提高了土地资源和建筑的利用率;
  
  3、在系统范围内,统一了托盘使用标准,与使用多规格托盘企业间流转相比,使装卸货效率提高50%以上、车辆周转效率提高1倍以上、库存周转成本降低29%以上,从而降低了因空托盘的无效流转而造成的损失。
  
  系统内统一使用了LED节能照明产品,降低了照明使用能耗;统一使用电动叉车,降低了单位存储、物流能耗及对环境污染。
  
  推广价值:
  
  1、该项目具有一定的代表性,项目实施企业归口统一且属国有企业性质,便于统一管理,适合全国各省快速推广;
  
  2、山西汽运集团所面临的改革及转型相对国内其它省份而言,具有一定的普遍性和示范性,目前河南省汽运集团已有了相对明确的推广意向。
  
  3、如果各省能得到有效推广,则可实现全国仓配网络的全覆盖,经济效益、社会效益和环境效益将更为明显,且完全具备可行性的基础。                                
  
  河北沃克金属制品有限公司涉足仓储行业不足十年,进入电商仓储配送也只是近几年的时间,在公司董事长张光远先生的带领下,坚持不忘初心、抓石有痕的务实精神,坚持走中高端产品和项目路线、做好做细每个产品和项目、秉承细致认真负责的工匠态度,踏实而坚定地前进着。
  
河北沃克金属制品有限公司
  
2017年3月
  
  注:本文收录入由中国仓储与配送协会编辑的《2017中国仓储业蓝皮书》
 
电商仓配一体化规划设计

以山西“智慧云仓”项目谈电商仓配一体化规划设计